体育赛事项目书魏纪中_体育赛事项目策划

1.王健林，王石，姚明在中国体育产业论坛都说了啥

2.从竞技体育“举国体制”的角度评述2010年广州亚运会

3.项目或将被亚运会永久除名，不是说会越办越好吗？

4.郎平打造的女排阵容几乎没缺陷，东京奥运与世界杯哪个比较难呢？

5.关于亚沙会的资料

6.北京奥运会能否直接盈利？

体育赛事项目书魏纪中_体育赛事项目策划

中国著名的体育活动家、北京奥申委助理魏纪中日前表示，举办奥运会，整个中国体育产业的发展将迎来春天。　魏纪中称，目前全球体育产业的年产值高达4000多亿美元，并且保持着20%以上的年增长速度。而中国的体育产业起步晚、规模小，中国19年体育产业的增加值为156.37亿元，1998年为183.56亿元。按这一趋势，到2010年体育产业的产值至少可达到281.2亿元，占GDP的比重可望从1998的0.2%增至0.3%。在发达国家，这一比例已达到1%到3%之间。体育产业的发展空间是巨大的。　　魏纪中还说，申办成功后，相信会有更多的公司投资到体育行业中来，体育产业这块大蛋糕将会越来越大，我们诚挚地希望与这些体育业公司互相学习，互相合作，共同进步，争取将中国的体育事业推向新的台阶。后奥运时代，中国体育产业将迎来一次重大的战略机遇。他表示，北京奥运会举办前后，正是十几亿中国人从解决温饱向全面实现小康社会转变的时期，富裕起来的中国人对体育的需求空前高涨。根据国际经验，人均GDP从2000美元向3000美元发展的阶段，正是国民消费结构发生重大转变的时期，是体育消费快速增长的阶段。在这一阶段，人们对体育健身、竞赛表演的需求会大幅度增加，中国的体育产业应在后奥运时代紧紧抓住这一机遇，实现可持续发展。在中国奥委会副、中体产业集团董事长魏纪中看来，中国体育产业正处在从群众化、组织化、商业化迈向产业化的重要阶段，北京奥运会的举办将起到催化剂的作用。魏纪中几天前在浙江宁波观看世界女排大奖赛时表示，中国的很多地方正像举办女排大奖赛的宁波市北仑区一样，已经走过了体育产业的前三个发展阶段——首先，人民群众喜欢一项运动，而后由或企业牵头举办赛事，赛事在招商过程中引来商家赞助，这就是群众化、组织化、商业化的三步，但中国现在还很少有地方能走到最后一步，也就是产业化的一步；所谓产业化，就比如英国的温布尔登网球公开赛，这项赛事的背后是庞大、复杂、有序、牵涉面很广的一整套运营系统，它在保证赛事赢利的同时，能长期、稳定地发展下去。魏纪中表示，什么时候北仑区把女排赛事做成像温网那样，什么时候才算实现了产业化。魏纪中表示，北京奥运会的举办，使他看好中国的体育产业能加快实现产业化，因为人们会比以往更关注体育，商家也会更看重体育的商业价值，体育产业的市场会变得更大。在看好中国体育产业能在后奥运时代迎来展的同时，专家也指出，中国体育产业要实现展，面临的困难也很大。北京奥运经济研究会常务理事、北京体育大学管理学院教授林显鹏在接受记者访时就表示，中国体育事业在最近20多年的发展中，因“重竞技、轻群体”的观念占主导地位，限制了中国体育产业的发展，如果这个观念不能改变，中国体育产业就很难在后奥运时代实现根本性的发展。林显鹏表示，由于过于重视竞技体育的成绩，中国的群众体育事业没有得到很好的发展，20多年来，大量的人力、物力被用在竞技体育的发展上，而群体事业急需的社区体育场地、场馆以及高质量的体育赛事等，还处在比较落后的水平上。林显鹏认为，中国的体育产业没有得到很好的发展，在很大程度上，是因为体育产业相关的应走向市场却没有这样做，体育的经济功能、产业功能没有得到充分的开发。比如，中国的运动员主要集中在各级体育主管部门掌控的专业队中，这些运动员以获取奥运会、全运会等比赛的奖牌为最高目的，这就束缚了中国职业体育的发展。而部分已经职业化的赛事，如足球联赛，由于受体育主管部门的行政管理而无法实行真正的市场化运作，结果只能是赛事水平不高、产业化程度较低。另外，各类体育社团没有发挥出应有的职能，没有担负起组织基层开展各类体育活动的责任，面向社会大众的体育俱乐部、学校俱乐部等基层体育组织的发展程度较低，这都不利于体育产业的发展。此外，在目前中国体育产业的产值中，体育用品制造业约占70%，体育服务业不超过30%，与体育产业发展比较成熟的国家或地区相比，中国的体育服务业显得极为落后。鉴于基层体育活动的基本条件和发展状况不理想、职业化赛事质量不高及体育服务业水平较低，林显鹏表示，中国体育产业要实现后奥运时代的展，将面临诸多的挑战。但林显鹏也表示，部门已经看到了中国体育产业目前面临的问题，因此，在克服了上述困难后，中国体育产业的长远发展还是应当被看好的。

怎样理解社会体育的健身产业，它给整个社会体育发展带来了什么意义？

王健林，王石，姚明在中国体育产业论坛都说了啥

2008年前，与08年北京奥运会配套的一些主要体育场馆将先后在北京国家奥林匹克公园耸立。它们和其它兴建和经过改造的几十个场馆一起，将迎接29届奥运之火在北京熊熊燃烧。但是，当这史无前例的宏伟庄严时刻成为过眼烟云以后，如何对这些投入巨资的体育场馆群进行赛后的经营运作和日常管理，将是、场馆业主和所有场馆经营管理者必须面临<广告>

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和解决的重大问题。

这是一个世界性的课题；

这是一个系统工程；

这是一个必须与这些现代化的体育场馆兴建同步运筹帷幄的谋略和蓝图。

一、北京奥运场馆所处宏观环境分析

1、国际体育产业发展迅猛

目前国际体育产业发展已具备这样几个特点：

(1)体育产业与国民经济联系日趋紧密，正在成长为现代经济、社会生活的一支重要力量；

(2)传统的“型”、“公益型”体育管理模式已被“经营型”、“产业型”体育管理模式所取代；

(3)体育产业依靠非体育专长的企业精英能够优良地经营。

2、我过体育产业的现状及发展

我国体育产业与发达国家的差距还较大，但在社会经济中的作用和地位已越来越显著，已具备以下几个特点：

(1)体育产业作为一个经济部门开始在中国起步；

(2)体育消费日益增长并成为时尚；

(3)形成了一定规模的市场和企业，并已按照健身、竞赛表演、体育用品、场馆经营等不同类型开始市场细分化。

3、北京市体育文化市场的现状及展望

(1)北京不仅是我国的政治首都，而且是名副其实的文化首都，其文化与体育产业的发展，整体上处于全国领先地位；

(2)由于地域文化的差异，北京市民与其它地域(如我国南方，如上海)在体育文化的消费投入上，有明显的消费心理差异，统计也表明北京人体育文化消费投入明显高于上海；

(3)体育文化市场的发展与GDP的增长具有明显的正向关系，北京市的经济发展规划使得北京市的体育文化产业发展具备充分的后劲；

(4)08北京奥运会的举行将给身处举办地的北京的体育产业以最大的拉动，其惯性作用，还会给嗣后的体育产业发展留下宽阔的空间和强力的后劲。

二、北京奥运场馆经营运作优劣势分析

1、面临的机遇与优势

(1)08奥运会主要体育场馆群可按市场规则进行联动开发，将形成重量级的规模效应，有利于规模效益的发挥；

(2)体育场馆群处于北京四环、五环之间，中轴线之侧，具有四通八达十分便捷的交通，从而使之处于十分优越的地理区位，蕴藏着极大的商业开发潜力；

(3)体育场馆群周边尚存有待规划开发区域，有可能形成更大气候的与体育产业相关的建筑群体，从而进一步增进体育场馆群的聚集效应和扩散效应。

(4)作为北京奥运会的重大建设项目，场馆群的主管方和出资方以其强大的经济实力及银行的信贷保证使所需建设资金有充分的保证，可以如期完工投入使用，从而能保证体育场馆群的经营管理规划顺利完成；

(5)主管方高瞻远瞩，“兵马未到，粮草先行”，在工程规划伊始，已进行科学民主的咨询论证，着手谋划体育场馆群的赛后经营模式、经营项目、发展战略，从而减少未来的不确定性，可以从容不迫地实施以后的经营规划。

2、面临的挑战和劣势

(1)体育文化市场的开拓，体育场馆的企业化管理，在我国仍然是一个全新的课题，可供借鉴的经验很少；

(2)体育消费市场有个逐步形成的过程，而通过北京奥运会场馆建设后，形成了彻底的体育消费市场的买方市场，一段时期内会造成体育消费需求相对不足；

(3)体育文化市场的进一步开放，会面临国际体育管理集团和投资者的挑战，他们拥有先进的体育管理知识和营销策略，是强有力的竞争对手。

(4)国内体育市场竞争也将越趋激烈，奥运后在北京留下了庞大的体育建筑群落(特别是奥林匹克公园内的几大国家级的体育场馆实体)，从某种意义上又是激烈的竞争对手。

(5)体育馆建成后高额的维护运用费用、折旧费用、利息及较高的资产负债率，会形成巨大的经济压力从而形成巨大的经营压力。

三、市场化运作奥运场馆的基础条件和总体思路

体育场馆的经营运作打破旧有体制，改变旧有观念，走市场化运作之路，是必然趋势，尤其是08年北京奥运会以后。

各体育场馆在资产规模、内在结构、市场定位、隶属关系和管理方式上会有很大差异，但发展方向是同一的，市场化运作的基本规律是同一的。

要搞好奥运场馆的赛后运作，除通过宏观微观形势和环境分析，给予自身正确的市场定位外，还应以场馆的建设和试运作期起，就创造和培育符合市场化运作的软、硬件基础条件。

1、地域环境：

便捷的交通；整体的商业环境；区域的可持续发展性；对城市的合理配置；是形成现代化体育场馆优越的地域环境的四个要素。

2、投资结构：

据相关机关估计，08北京奥运会的相关投资额将在3000亿人民币左右，仅五个完成法人招标的场馆项目总投资也逾200余亿。事实上，财力无法负担奥运场馆的巨额投资，希望能够引入社会资本来运作。用PPP(Publie-Private Paxtnerships)，即、盈利性企业和非盈利性企事业基于某个项目而形成的相互合作形式，实现投资主体多元化，既可减少财政压力，又可减少投资风险，同时多方投资股东对权益关心而形成的对管理者的压力会促使管理创造更好的经营运作业绩。

3、适宜规模：

(1)集群原则——同类集群和近类集群；

(2)适中原则——与总体需求相适应是场馆经营运作的重要条件；

(3)适应原则——既与当地社会经济的发展水平和消费水平相适应。

4、营运方式：

(1)把体育场馆经营运作作为一个专业看待，引入专业人才；

(2)场馆要有自己的专业经营公司；

(3)体育场馆要引入完全成本核算概念；

(4)体育场馆的经营形式一定要逐步实行单纯租赁者向资本经营者的根本转换。

5、管理模式：

现代体育场馆的管理模式要实行三个“化”：

(1)企业化管理；

(2)专业化管理；

(3)集约化管理。

6、创新思维：

市场化的经营运作体育场馆，是全新的行当，全新的挑战，需要全新的思路。08奥运会赛后的经营运作，根本的问题在于创新，或者说最主要的动力是创新。

四、奥运场馆经营运作的四个阶段

奥运场馆的赛后经营运作，是一个系统工程，因此，从工程起步开始就必须同步规划，是一个渐进的过程。以开发总体方案为框架，按照体育为主、全面发展的原则，创新原则，效益原则，发展原则，适应不断变化的实践，既明确分阶段目标，又不断的进行分析、总结、提高，使运营方案更臻完美。

运营方案的实施步骤可分四个阶段：

1、准备阶段(项目中标至体育场馆竣工)

(1)一俟工程中标，与工程筹建同步，着手体育场馆经营管理公司的组建。工程指挥部与体育场馆公司(名称待定)双轨运行，互相协调。

(2)体育场馆公司中的经营管理架构先行搭建，可先成立经营开发部，在总经理领导下全面负责营运方案的实施。

(3)以原工程标书中运营方案为基本框架，进行目标细分化，确定各个单项目标实施的时间节点。

(4)所有牵涉到环境价值开发的硬件与整体工程同步完成，并完成招商准备工作。

(5)全面做好体育场馆公司开业准备。

2、试运转阶段(体育场馆开业至北京奥运会准备前期)

(1)以体育场馆竣工为契机，策划系列庆典，目的是从各个经营管理环节进行实际试运转。

(2)重点策划一至数场高等级的体育比赛或文艺演出，以检验经营运转能力。

(3)着重进行企业形象(CI)策划。推行CIS(企业识别系统)战略，在奥运前完成BI(企业行为识别)、VI(企业视觉识别)。

3、奥运会阶段(北京奥运会举行前8个月至奥运会结束)

(1)学习、了解、熟悉国际奥运会对场馆运行的基本要求、具体规划，使这一阶段的开发运转方案服从、服务融合于奥运规划之中。

(2)用足“奥运热”，围绕奥运，精心策划几台大型赛事和文艺演出以及以奥运为主题的各种广场活动，既增加经济效益，又扩大体育场馆的无形资产。

(3)围绕在体育场馆举行的奥运项目进行试运转，使运作机制达到健全完善。

4、全面拓展阶段(奥运会后)

(1)原工程指挥部与体育场馆公司从双轨进行开始转向人员、体制、管理全面并轨，工程善后事务交由体育场馆公司办公室、物业、财务等部门协调解决。体育场馆公司在原有基础上着手完全企业化运作。

(2)经营机制迈上新的台阶，按照条件成熟先后，用一到二年时间成立体育经纪、文艺演出等子公司，完全面向市场经营运作。

(3)总结近二年运营的经验，在原运营方案的基础上，拟定经营运作全面拓展的具体规划。

(4)奥运后的一到二年内，完成原定经营运作方案中确定的商务租赁、环境价值开发、广告招商标的，形成体育场馆环商业圈，形成以体育、文艺为主业、全方位多元化经营运作的新局面。

(5)着手新项目新的开发。特别是体育场馆冠名权的出让，在奥运会一结束就进行实质性起步，使体育场馆的经营获得更大空间的拓深和开发。

五、奥运场馆赛后的基本盈利模式

1、基本经营格局

2、营收主次排列

3、经营项目分类

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从竞技体育“举国体制”的角度评述2010年广州亚运会

2016年12月4日，第二届中国体育产业论坛在北京举行。此次论坛以“热潮下的新思考”为主题，邀请、企业、资本、机构的意见领袖，就体育产业的发展蓝图和变革展开讨论。

王健林谈万达体育：不看面子，只看银子

12月4日，万达集团董事长王健林在“第七届财新峰会暨第二届中国体育产业论坛”上发表主题演讲，从世界体育产业的演化展望了中国体育产业的未来，更首次揭秘万达体育的新玩法。

“我们是不看面子，只看银子”，王健林透露，万达集团“玩大”体育产业的四大举措分别是扩大国际体育组织合作、开展国际产业并购、引进重大国际赛事以及确保体育公司持续盈利。

王健林表示，万达体育的目标是2016年全球合计报表实现比较好看的盈利，2020年净利润至少要做到10位数，或者几个10位数，“最终使万达体育公司在资本市场上上市，给中国资本市场奉献一个极其优秀的，具有唯一性、高价值，拥有持续盈利前景的优秀公司”。

王健林总结了体育产业在全球范围呈现出的四个发展趋势。首先就是体育与商业的融合，现在体育运动一定会从商业角度考虑，可以说商业这个理念渗透到了所有的竞技运动，渗透到了竞技运动的方方面面；其次是体育与传媒的融合，媒体和体育赛事结合的越来越紧密，赛事成为各种媒体的一个核心的；第三个趋势是体育和旅游的结合，体育赛事成为拉动旅游消费的一个重要方式。譬如，奥运会、世界杯主办方不仅可以名利双收，更重要的是这些赛事的后效应明显，体育产业和旅游产业融合越来越大；最后是体育和社会发展融合，体育成了国家，特别是成为城市发展的一个重要的契机和载体。

在王健林看来，中国体育产业与欧美发达国家相比还有很大差距，中国体育产业现状就是体制落后、赛事太少。

王健林面对观众，和盘托出了万达体育的新玩法。首先，就是扩大与国际组织的合作，通过国际体育组织获得体育赛事授权，拥有体育赛事的IP；第二就是开展国际产业并购，三年前花了10个亿欧元并购了欧洲的最大的体育公司盈方，这也是万达体育的起点，从而建立体育产业的人脉关系，再通过他又接连并购了美国的WTC等等一系列赛事，并逐渐把国外的优秀赛事挪到中国来办。第三就是引进重大国际赛事，培育一个赛事要花十年，甚至更长的时间，万达举办足球中国杯、环广西自行车赛等等，还有一系列，基本都是这个打法，通过这种落户，万达从而拥有自己知识产权，如果万达将来做到十到十二个赛事，每月都有体育赛事，这个价值就非常高了。

更为关键的是，王健林表示，万达玩体育要确保持续盈利，“企业不盈利是不道德的”。他介绍称，搞俱乐部是体育产业的一个方面，但不是万达体育公司追求的目标。因为很少有俱乐部实现较大盈利，不管什么球。“我们是不看面子，我们只看银子，热热闹闹的事当然也要搞了，但是热闹还要能赚钱才行。”

“大家以为体育产业是搞俱乐部，这个是大大错误的，体育产业主要是搞赛事，而且从赛事延伸出来的赛事的经济，赛事的商业，传媒等等，这才是真正体育产业最主要的方向。”

王石：体育要和网红明星结合，邀我站台助阵？庸俗！

在12月4日举行的第二届体育产业论坛上，万科集团董事会王石现场讲述自己在英国剑桥的赛艇故事，表示：“无论是竞技，还是高级，还是大众，得和结合起来，和网红明星结合起来，不管是一线还是二线的。”

少有人知道，王石现在还有一个身份，就是亚洲赛艇联合会，在他之前，曾经有两个中国人担任过这一职位，一个是何振梁，一个是韦迪，他们都是体育高级管理人员，只有王石是一名企业家。

在今天的论坛上，王石讲述了自己在英国剑桥划赛艇的一个故事：“2014年我在剑桥，他们最有名的就是泰晤士比赛，我每天都划。湖南卫视有个《花儿与少年》，没理这茬。”最终，节目组还是拍到了王石划赛艇的2分钟镜头，结果有了预料之外的效果：“那天我划赛艇回来，看到那边很热闹，他们教练就过来了，和他们打招呼抗船上去，大概两分钟，结果收视率之高，都给我打电话，你在那划赛艇，和演员在一块，对赛艇推广效果大大出乎我意料。”也正因为这个故事，王石在论坛上提出：无论是竞技，还是高级，还是大众，得和结合起来，和网红明星结合起来，不管是一线还是二线的。”

对于体育产业的前景，王石很乐观，他认为目前市场机会很多：“中国市场太大，不要抱怨水平低，我是搞企业出来的，当时什么都不懂，但中国人聪明，善于学习，肯干，有这三条没有干不成的事情。”

在论坛现场，有体育赛事方主动邀请王石前去观看其公司举办的比赛，并畅想如果王石亲临赛场，那么场面一定会非常火爆。对此，王石略带调侃地回应了两个字：“庸俗。”

魏纪中：体育产业不能将利润作目标要放权

针对目前体育产业的现状，魏继中表示：“我觉得体育事业和体育产业的协调发展，是社会主义初级阶段在中国体育发展的正确道路，因为在西方国家，没有把体育作为事业，美国提出体育产业化，当年跟我讲体育在中国是不能产业化，体育产业化还要不要国家支持？”魏继中认为体育要在群众中从兴趣变成乐趣，最后少数人变成像杨扬、邓亚萍、姚明……

王健林在主题演讲中说道，万达布局体育，不看面子看银子，魏继中对此有不同的看法：“体育产业是把社会效益和经济效益完满结合，不把利润化和利益最大化作为最后目标。欧洲最能赚钱的俱乐部曼联他们纯利润也就在5%，现在很多公司还是把社会效益作为目标。体育产业发展的大趋势应该是乐观的，问题在于我们如何去做，刚才万达讲的是他的做法，但是体育产业很广阔，还有其他的做法。”

对于对体育产业的支持，魏继中非常明确地提出必须要放权，放，而且是稀有：“现在放权发，尤其指的是体育稀有，放部门利益，不放难有发展。因此作为体育企业，现在需要是王健林这样的企业家精神，体育事业体育产业有好的发展，但是不要走偏。”

在讨论中，魏纪中还分享了他参与体育产业的经历：19年，他受国家体委的委托，组建了中体产业集团公司，并推动上市。“我在体育产业里失败的经历比成功的多。中体上市当时想的就是‘圈钱’，有了一笔钱之后，体委就建议我去探讨中国体育产业发展的方向。我们第一个项目就是休闲体育和体育训练，赔了8000万。”魏纪中表达了自己的看法，“现在已经有大企业进入体育产业，也开始有了投入。但是，同时也看到有大量中小公司的参与，不排除有利用体育概念‘上市、圈钱、走人’的情况。”

姚明：体育产业缺竞争力赛事利益分配需更合理

姚明在“、政策、市场”议题中提到，46号文颁布的两年之间，体育市场总体是乐观的，但目前中国体育产业仍然是缺乏竞争力的。姚明指出，体育作为新兴产业需要各种各样的管理人才，这恰恰是现在所缺少的，体育产业的未来发展要注重利益的二次分配，联盟赚钱但是俱乐部赔钱绝对不是长远之计。

“46号文颁布到现在的两年时间总体是乐观的，而且在接下来两年里都会朝着一个正确的方向前进，只不过在很多事情上有很多不确定性，这些不确定性更多是看风险，还是看它带来的可能性？怎么把控？现在，社会和之间的分歧恐怕更大。”姚明在发言的一开始便一针见血地提出，社会和之间一直存在着博弈。

“如果我们没有足够的媒体覆盖，没有足够的曝光价值是出不来的。现在包括中超也好，NBA也好，更多的赛事都没有空军，如果我们现在打仗的话是缺乏竞争力的。”姚明继续补充说。

同时，姚明还特别强调了青少年体育的问题，他说道：“青少年的发展实际上很多是和其他行业争夺人才，现在很多家长把孩子送到学校说你去考金融，搞IT，搞房地产，甚至考艺术，很少考虑到体育，因为体育总的来说路径太窄，和其他行业相比未来竞争力不够，所以体育产业带来一种任务也是要给大家提供一个更好的就业未来职业生涯的机会，这样也可以使我们后备力量，先说数量，再说质量。”

姚明从需求的角度出发分析了商家、协会、在体育产业中的不同角色。姚明说道：“整个体育你会看到它的需求是非常复杂的，而且它的利益方并不完全统一。现在很多行业协会实际上是，这里面某种程度上在长期效益上来说会造成一种扭曲，我觉得从我们发展来说会慢慢推向协会实体化，使这个需求变得更加现实。原来商家和协会是独立的，现在这个协会范围比较大，包含了商家、等等，所以说协会的凸现是未来体育事业发展的重要一环。”

作为上海东方篮球俱乐部的董事长，姚明着重强调了俱乐部运营的问题。他指出，俱乐部运营的最关键一点就在于利益的分配。姚明说道：“很重要的一点，整体赛事不管是俱乐部也好还是单体运动员也好，利益分配是非常非常重要的，这里面如果没有合理的二次分配，从常理来说，缺乏了参赛的运动员整个赛事也会垮台。不管世界杯、还是NBA。据我了解他们做的是合理的，我们这方面也应该加大研究，使整个大家形成一个利益共同体，使这个赛事可以持续发展。如果说，联盟赚钱但是俱乐部赔钱绝对不是长远之计。”

邓亚萍：体育产业不能“亏本卖吆喝”

著名运动员、邓亚萍体育产业投资基金发起人邓亚萍，在财新峰会第二届中国体育产业论坛上表示，中国正从体育大国向体育强国迈进，发展体育产业就是从“强”字着力，但目前中国的体育产业整体盈利较难，很多公司不得不“亏本卖吆喝”。

邓亚萍表示，各方社会力量受政策影响，都“动起来了”，但市场的总体情况其实是“喜忧参半”的：喜的是体育产业得到了公众关注，忧的是体育产业公司的盈利状况还存在问题。

“大家是不是都赚到钱了？”邓亚萍说，盈利，是体育产业公司可持续发展的其中一个目的和动力；没有盈利，赚不到钱，公司就没有办法可持续发展，整个体育产业也无法良性循环。但目前而言，体育产业要盈利，还需要应对专业人才不足、公众认识不够等多项挑战。

2016年10月，邓亚萍团队曾与河南省委托的中原资产管理有限公司，共同发起了邓亚萍体育产业投资基金。据邓亚萍在财新峰会上透露，基金第一期拟投入5亿元，但是现在还很难找到好的项目和团队。

邓亚萍解释称，以前中国体育更多偏向事业，“我们有很多优秀的运动员、教练员”，可缺少和产业相关、适合产业发展的复合型人才，“这是我们面临的最大挑战”，但只有整个行业共同培养人才，才会涌现出好项目。

公众认识不足，也造成了体育产业的盈利困境。邓亚萍举例称，有的足球俱乐部非常著名，可他们的特许经营产品一超过49块钱，就很难卖出去，“大家都在亏本卖吆喝”。她说，实际上体育产业公司是需要靠门票收入、转播费等各方面做支撑的，而这需要公众深入对体育的认识。

此外，邓亚萍还提到，在发布发展体育产业的纲领性文件后，还需要有配套政策。比如，《意见》提到，在城市社区打造“15分钟健身圈”，人均体育场地面积要达到2平方米，那么，如何落实这2平方米的场所？赞助商能否获得相应的税收减免政策？邓亚萍认为，以上这些问题值得部门和行业各界探讨。

项目或将被亚运会永久除名，不是说会越办越好吗？

据《中国新闻周刊》报道，中国体育事业的举国体制，在与市场间越来越深入的新型关系中，正在悄悄地改变着自己的形式。从亚组委到奥组委，工作人员来源和去向的变化很好地说明了这一点。

奥组委是个跳板也是机遇

2008年8月8日，奥运会开幕式，周华“有点失落也有点兴奋”。兴奋是因为为之奋斗了5年的目标终于实现；失落是因为奥运会开幕意味着她将面对再就业问题。

周华是奥组委最早一批通过公开招聘的工作人员。2002年底，奥组委首次面向社会公开招聘。这样的公开招聘在国内以前的大型赛事中实属少见，竞争十分激烈。“三千多人应征四十多个工作岗位”。经过笔试与面试，2003年初，周华成为这40名工作人员中的一员，为此她放弃了外经贸部一家事业单位的工作。

而让于小天选择奥组委的，不只是奥运情结。2006年，刚刚走出学校的他，在广东一家知名电器企业找到他的第一份工作。这年12月底，他辞去这份工作回到北京发展。对于户口不在北京的于小天来说，留在北京工作是自己的夙愿。

正在寻找工作机会的于小天赶上奥组委新一轮社会招聘，“既是跳板也是机遇”。2007年，于小天参加招聘考试，正式成为奥组委工作人员。4月，由奥组委总部下派到老山自行车馆担任业务口经理。

在奥组委的4000多名工作人员中，3000余人为选调人员，1000余人为奥组委聘用人员。周华与于小天这样通过社会招聘而来的工作人员被称为“P1”。与之相应的还有从各单位借调来的“P2”以及奥组委的实习生“P3”。以往的大型赛事组委会中没有过这样的划分：亚运会、大运会的组委会并未进行过类似的公开招聘。

广州亚组委延续借调招聘

亚奥理事会体育运动委员会、现已72岁高龄的魏纪中老人，当年参与了北京亚运会的整个筹备过程。魏纪中说：“亚运会时基本上没有招聘，都是由各单位借调，包括北京市、国家体委和一些大型企业。”

体制在当年的筹办工作中占据了主导，各项具体项目也分摊到各个部门。2000年大运会，这种体制被更加市场化的模式所取代：出现了国有企业承包相关工作的运营方式。而大运会组委会的人事工作依然延续着“借调”为主的模式。

如今奥组委除了借调人员，社会招聘的也占了很大比例。北京体育大学副校长何珍文说：“奥组委在北京体育大学奥组委的项目部有16个人，其中一部分就是社会人员应聘来的。”对于这一变化，何珍文认为：“一个原因是奥运会组委会太大：选调也选不过来了；更重要的是我们国家的机制变了，用人制度发生了很大变化。首先有了市场；社会上有这样的人，有了来源；用人也不局限于过去小圈子里的人，更多地利用社会。”

这种借调与社会招聘相结合的用人方式将在广州亚运会得到延续。“这些方式我们都有。”广州亚组委人事部工作人员告诉记者。

奥运结束后需找份新工作

“亚运会借调人员也有一些回不去的，当时就组建了一个北辰集团。第一次参与申奥的工作人员主要也是由各单位借调，第二次我们又组织了北奥集团。”

1990年亚运会闭幕，国有独资企业北辰实业集团公司正式成立。主要业务为房地产开发、会议展览、物业经营与管理及零售商业。魏纪中说：“有些从借调来的，我们就没让他回，就让他成为北辰集团或者是北奥集团的骨干。那时解决这个问题，是靠成立大型的综合性集团来安排这些人。”

北京奥组委最终借鉴悉尼、雅典的做法：实行市场化操作。奥组委与社会招聘人员的合同上明确标明：工作结束后自主择业。

这种模式与以往“负责到底”的模式有着很大的不同。魏纪中总结说：“完全是两个不同的社会模式，我们用简单的话来说，1990年亚运会完全是用一种政治社会的模式；到奥运会它已经开始有很大的部分是公民社会的模式。

9月10日，老山自行车馆的最后一场比赛。当场馆里最后一次升旗，许多工作人员都感到了一丝失落，前一段的忙碌将随着国旗的缓缓升起而慢慢停下。

这一天，于小天让部门同事订了一个蛋糕，同事们在办公室进行最后一次聚会，大家合影留念。来自不同地方的同事们将各奔东西。于小天的同事吕良回到原来的工作岗位。吕良原是北京某大学的教师，被借调到奥组委担任老山自行车馆的志愿者经理。其他的同事也都回到原来的单位。

于小天感到事突然没了，身边的那些人也没了。“再也不会有人叫你去做什么事了。你只管呆在家里就行了，真的是挺难受的。”于小天说。如何找一份新的工作，是他要重新面对的问题。用于小天自己的话说：“感觉一下大龄待业青年。”

国家提供特别公务员考试

“P1”们在招聘之初就有着工作结束面临失业的心理准备。然而很多“P1”也都相信奥组委会给他们提供解决工作问题的帮助。

“解决工作到底以一个什么方式？是给一个招聘工作的平台，还是给你把工作都安排好？谁都不知道。” 于小天告诉记者。

“以前说是今年4月份就把大家的去向提前安排好，但都是传出来的小道消息。”在正式的安置方案出来之前，同事们也在流传着不同的说法。直到9月底于小天才接到正式的安排。2008年9月28日，奥组委工作人员赛后安置工作正式启动。这一天，北京奥组委分别与中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、国家电网公司、国家电力发展股份有限公司等9家大型企业以及北京市国资委签署了《赛后人员安置协议》。

为了这份协议的签订，奥组委主动出面与这些单位进行接触。“在互相沟通和协商的基础上签订的协议。”奥组委人事部徐志军副部长介绍。根据协议，这些单位将根据工作需要招聘一批奥组委工作人员到岗工作。

这条消息出来后的一天，于小天接到家人电话，看到这条消息的家人以为于小天在赛后将“板上钉钉”地进入这些大型国有企业工作。奥组委的一位实习生也听到类似的传言：“听说他们P1中80%会进中石油和中海油。”

事实是招聘会上，中石油为奥组委提供一百多个工作岗位，中海油提供十多个工作岗位，与1500人的80%相差甚远。

然而“组织和体制的优势”依然起到至关重要的作用。2008年10月16日，北京劳动保障职业学院举办了一场特别的公务员选拔考试，专门面向奥组委的工作人员。这次选拔工作，北京市为奥组委工作人员提供100个主任科员以下职务的公务员职位，600人参加了这次考试。而就在2008年，国家公务员报考人数已经突破100万。

于小天并没有得到参加这次考试的机会。根据《公务员法》及北京市相关规定，于小天没有北京户口，也不拥有硕士学位，不具备报考条件。

公务员考试第二天，于小天得到一次进入企业工作的应聘机会。10月17日，北京人才大厦举办一场专门面向北京奥组委工作人员的专场招聘会。“基本上平时的同事，能见到的都见到了。”在这场招聘会上，中石油、中石化等64家企事业单位为1500名奥组委工作人员提供1753个职位。1：1.17的比例，在其他招聘会上很难见到。

奥组委人事部副部长徐志军表示：“这么做的目的，一个是发挥组织和体制的优势，帮助这些工作人员在奥运会后更好地择业、就业。另一个目的是把这批经过奥运磨练、锻炼出来的高素质国际化人才，充分有效地配置到公务员队伍和企事业队伍中去。”

企业看中奥组委工作人员

“选择是一个双向的过程。”通过了面试的于小天，被银行通知进行统一体检。这意味着于小天将走向新的工作岗位。

经过奥组委筛选、经历奥运会历练的工作人员，被很多企业看好。魏纪中说：“奥组委成立时我就讲过：奥组委是一个培养人才的大学校。”

“当时奥组委跟我们提出签署协议，他们给我们提出建议与希望，我们从上到下非常重视这个事。我们觉得这也是吸引高素质人才一个非常好的途径。在人岗合适的情况下，我们一定会尽可能地去招聘一些人，”中海油人事部李**说，“我们也相信这些人在市场上也非常有竞争力。”

“平均年龄35周岁，50%以上具有硕士学位，20%以上出国留学或海外工作归来。”许多企事业单位都对奥组委工作人员产生了兴趣。奥组委人事部副部长徐志军告诉记者：仅国家开发银行就从奥组委招聘了218名工作人员。周华就是其中之一。

除了企业和部门，广州亚组委、第九届全国大运会组委会、第六届东亚运动会组委会也将成为这些奥运人才的选择。这种以“组委会”为职业，转战不同组委会的工作人员，在历届奥组委中都很普遍。

为筹备第九届全国大运会和第六届东亚运动会，天津市人事局专门面向奥组委招聘开闭幕式、招商、策划等专业人才。天津市人事局相关负责人刘先生表示：天津的招聘模式是组委会在招，但是工作人员的身份将落到一个具体的部门。如果以前是处级以上干部可以进入教委、体育局等部门；如果不是处级以上干部的，可以进入高校等事业单位，再以借调的形式进入组委会。如果工作人员不愿留在天津，还可以取柔性流动的形式：在相关工作结束后，自主去留。

郎平打造的女排阵容几乎没缺陷，东京奥运与世界杯哪个比较难呢？

众所周知，除了奥运会这项体育赛事外，亚运会可算是全球第二大体育赛事了。而2022年的亚运会也有幸在我国杭州进行，可谓是皆大欢喜。就目前看来，亚运会总拟定的比赛项目总共有34项，其中就包括7项非奥运项目和27项奥运项目。

对于喜欢的网友来说，这次的名单无疑令人惋惜，毕竟在名单上面并没有电子竞技这一项目。要知道，上届亚运会的时候中国代表团还在雅加达斩获两枚电子竞技金牌呢！如今却取消了这个项目，这点无疑让不少爱好者感到不满，毕竟在科技的飞速发展下，电子竞技也是受到了越来越多人的认可，按道理来说，这个行业应该会越办越好。怎么就被移出了亚运会的舞台呢？

为此，有知情人士就透露，之前亚奥理事会的魏纪中就曾表示，目前电子竞技这项体育赛事并没有得到国际奥委会的认可，而且想要成为奥运项目，还需要满足三个条件：公平竞技、非暴力和结合传统体育。

从这些条件看来，目前的电子竞技就仅符合公平竞技而已，就拿LOL来说，这款游戏虽说是推塔游戏，但在推塔过程中难免需要玩家击杀小兵或英雄。如果整场游戏都不发生打打杀杀就想分出胜负的话，那是基本不可能的事情，同时也会失去比赛的可看性。而吃鸡游戏就更不用说了，你不杀敌，敌方也会将你击杀。而且作为电子项目，想要结合传统体育赛事来竞技并不实际，除非利用VR来进行水果忍者的竞技。

可见，电子竞技想要登上奥运会的路还很漫长，用魏纪中的话来分析，电子竞技这个项目基本告别奥运会赛场了，既然如此，那被奥委会除名也是必然的结果。当然，或许奥委会也考虑到孩子的成长，毕竟电子竞技非但无法让体质得到综合锻炼，而且还会影响但孩子的视力，对于正在发育的青少年极为不利，同时也会让更多的父母陷入担忧。

不过，就算是电子竞技被亚奥理事会除名，那对于国内的粉丝也没有多大的遗憾，毕竟我国代表团在上届亚运会的表现就惊艳到全球粉丝。想必随着选手继续将项目发扬光大，未来这个体育项目势必还是能够登上亚运会赛场，甚至是奥运会赛场。

那么，你希望电子竞技登上奥运会的舞台吗？欢迎留言讨论！

关于亚沙会的资料

国际排联终身名誉魏纪中遭到舆论轰炸，因为中国女排在2019年世界杯成功卫冕，拿到历史上第10个世界冠军的喜庆日子，魏纪中撰文无视郎平朱婷，却指出不要忘了女排幕后英雄。很多人认为，魏纪中有“抢功”之嫌，故意淡化郎平朱婷的作用和贡献。

魏纪中在遭到舆论抨击后公开发声，这一次他改口了，特别提到了郎平，肯定了郎平的执教能力：“我个人认为，郎平指导的长远战略眼光和重大贡献在于花费了很长时间，经过了层层选拔和训练打造了女排稳定的，几无缺陷的首发阵容和可供选择的替补阵容，并且在世界杯中经过了与各国队伍对垒的考验。这是国际排联的一些专家们充分肯定的。有了坚强的稳定首发阵容和替补阵容就可以应对不同的对手和她们的变化。”

不过魏纪中话锋一转，直言中国女排世界杯夺冠了，但东京奥运会未必能夺冠：“中国女排夺得了世界杯冠军之后，下一个目标自然是东京奥运会。东京奥运会比世界杯的难度大。因为取的是先循环，再是交叉淘汰制。因此小组循环赛的分组大家都很重视，甚至有所谓死亡之组的评论。”

魏纪中指出奥运会排球比赛每个队只允许带12名球员，这就给各个球队增加了比赛难度：“过去我在国际奥委会奥运会项目委员会工作时曾为排球队运动员人数增加到14名进行过努力，但没有成功。排球是因为有了沙滩排球入奥，受奥运会各个项目人数的限制未能增加。一般认为现在的首发为7人，必要替补为二传1人，主攻2人，接应2人。难题在于自由人了。”

魏纪中认为奥运会只允许12名球员参赛，会增加比赛的偶然性，对强队不利，因为一旦比赛正式开始，出现伤病就没办法替换了，所以一定要控制伤病。

体育问题专家赵佳兴指出：“魏纪中说奥运会比世界杯难，这个是对的。第一，奥运会强队们最重视，竞争惨烈，压力也大。第二，奥运会偶然性更大，因为淘汰赛很多取决于临场发挥，而且只允许12人报名对板凳深度不错、体能储备不如欧美强队的中国队不利。”

北京奥运会能否直接盈利？

亚洲沙滩运动会的起源

2005年9月9日，亚奥理事会在广州举行的第二十四届代表大会上决定创办亚洲沙滩运动会，举办亚洲沙滩运动会的想法是由亚奥理事会艾哈迈德?6?1法赫德?6?1萨巴赫亲王提出来的。

亚洲沙滩运动会与亚洲运动会、亚洲冬季运动会和亚洲室内运动会并列成为亚洲体育四大赛事之一，每两年举办一次，参赛国家和地区45个以上，共设置沙滩运动、水上运动两大类数十个项目，如沙滩排球、沙滩足球、沙滩手球和滑水等项目。

第一届亚洲沙滩运动会将于2008年在印尼巴峇岛举行。

2012年第三届亚洲沙滩运动会将在中国海阳举行。

亚洲沙滩运动会是由亚奥理事会艾哈迈德亲王提议设立的一项亚洲新兴的综合体育赛事，与亚运会、亚冬会及亚洲室内运动会并列为亚洲四大综合体育赛事，将设立沙滩排球、沙滩足球、沙滩手球、铁人三项、滑水、龙舟等10多个大项的比赛项目。亚沙会每两年举办一次，首届亚沙会将于2008年10月在印尼巴厘岛举行，第二届将于2010年在阿曼首都玛斯喀特举行，海阳将于2012年举办第三届亚洲沙滩运动会。

为成功举办海阳2012第三届亚洲沙滩运动会，海阳亚沙会组委会组团分别赴北京、青岛，观摩学习北京奥运会的赛事举办经验。

奥运会是当今世界规模最大、影响最为深远的综合性运动会，比赛设项多，运作成熟，特别是北京奥运会的筹备更是得到了国际社会的广泛认可。

奥运会举办期间，海阳亚沙会组委会观摩团在北京将观摩沙滩排球、铁人三项、赛艇、皮划艇四个比赛项目，在青岛观摩帆船比赛项目的组织举办，这五个项目也是亚奥理事会认可的亚沙会比赛项目。观摩期间，亚沙会组委会还将与奥组委、各国奥委会广泛接触，听取意见，学习经验。（记者闫晓智通讯员姚树奎）

海阳第三届亚沙会组委会获悉，21日在印尼巴厘岛举行的亚洲奥林匹克理事会第27次全体大会决定，印尼中爪哇芒加尔马斯村的默拉班地质景点被确定为亚洲沙滩运动会圣火永久集点。

印度尼西亚全国奥委会丽达?6?1苏波沃10月23日表示，决定印尼中爪哇芒加尔马斯村的默拉班地质景点为亚洲沙滩运动会圣火永久集点，得到了亚奥理事会艾哈迈德?6?1法赫德?6?1萨巴赫亲王的赞同。今后每届亚洲沙滩运动会的圣火都要从默拉班地质景点集，传递到巴厘岛的神鹰广场，然后传递到主办地。

“第三届亚沙会将于2012年在中国海阳举办。”苏波沃说，“我们每次都要负责圣火的集和传递到巴厘岛的仪式，但是都够见证每次亚洲沙滩运动会的圣火是我们的荣幸。”

亚洲沙滩运动会是亚洲四个综合运动会之一，每两年举办一届。作为一项洲际赛事，亚沙会申办条件非常苛刻，竞争也非常激烈，而海滨小城海阳市却以全票通过的完美形式拔得头筹，让许多参与申办过程的中外官员吃惊不小。海阳凭什么取胜？针对这一追问，海阳市委书记李树军一语中的：“成功申办亚沙会，海阳靠的不仅是优越的自然条件，更重要的是蓬勃的发展实力！”

飞鸟舞沙，海浪轻抚。闻名遐迩的海阳“万米海滩”，在冬日的暖阳里显得格外静谧。从此刻起，这里将吸引整个亚洲乃至世界的目光。“万米海滩”绵延曲折20公里，远远看去沙细滩平，海水清澈，是进行沙滩体育运动的理想场所。今年5月，亚奥理事会执委、体育运动委员会魏纪中对海阳考察时，正是看好了这片金色沙滩。经过认真考察，他认为，海备申办亚洲沙滩运动会的条件。8月初，国家体育总局副局长于再清一行又对海阳进行了全面考察，认定海阳有能力有条件举办亚洲沙滩运动会。　飞鸟舞沙，海浪轻抚。闻名遐迩的海阳“万米海滩”，在冬日的暖阳里显得格外静谧。从此刻起，这里将吸引整个亚洲乃至世界的目光。“万米海滩”绵延曲折20公里，远远看去沙细滩平，海水清澈，是进行沙滩体育运动的理想场所。

　飞鸟舞沙，海浪轻抚。闻名遐迩的海阳“万米海滩”，在冬日的暖阳里显得格外静谧。从此刻起，这里将吸引整个亚洲乃至世界的目光。“万米海滩”绵延曲折20公里，远远看去沙细滩平，海水清澈，是进行沙滩体育运动的理想场所。优越的自然条件，让海阳在第一轮竞争中抢夺了“先机”。

北京奥运总投入2800亿预计盈利过亿衍生商机巨大

为准备北京奥运会，总投入该花多少钱？

北京经济社会发展研究中心、北京奥组委总体策划部等联合出版的《北京奥运经济研究》给出的答案是：2800亿元。当然，这笔钱包括基础设施建设、奥运会具体营运费用等。

从奥运会具体营运方面看，奥组委公布的数据显示：预算投资120.675亿元，收入121.875亿元，收支相抵直接盈利1.2亿元人民币。这份预算收支，并没有包括前期投资和后期营销。

投入2800亿，能盈利吗

根据北京申奥报告财政预算和北京市“十五发展”，《北京奥运经济研究》公布的数据算出：奥运总投入将达2800亿。

2800亿元，对于我们每个月数着单位薪水的普通市民来说，概念似乎并不明确。一个有参照意义的数据是：三峡工程动态总投资约为1800亿元。

面对如此庞大的投入，北京奥组委该如何实现盈余呢？

其实，1988年的汉城奥运会也曾面临过这样的问题。举办奥运会之初，韩国在汉城新建了大批体育场馆，改造了大批城市基础设施。如果把这些钱都计算进奥运会的成本，那简直难以想象。后来，韩国人算账时，把这部分钱算在了的账上，并没有列入奥组委的成本。可以说，汉城奥运会创造了另外一种商业模式：把投入和奥运会成本运作分开算账。

北京奥运的账同样需要这样算，市政建设和体育场馆建设属于公共产品和准公共产品，其建设目的既是为了办好奥运会，更是为了市民使用。

其实，相对于2800亿来说，奥运会120.675亿元的运营费用只是很小的一笔费用。因奥运而改变的，是北京整个城市的面貌。

运营开支可能高出预算

北京奥组委透露，奥运会具体运营费用预算支出120.675亿元。这笔支出主要是用于奥运村、媒体村的运营，运动员、裁判员的吃住行、竞赛组织的开销等。

至目前为止，相关部门并没有透露支出的明细账。但记者了解到的信息是，实际支出将高于这个预算数字。

参加过预算报告起草工作的奥组委执委魏纪中说：“实际支出可能会超出预算50%到70%。”

这一情况引起了奥组委和相关部门的高度重视，北京市随即提出“节俭办奥运”。上月17日，温总理在视察奥运场馆建设时也表示：中国办奥运会不讲排场，在奥运工程建设中要节约每一滴水，节约每一度电，把节能和环保落实到每一项工程。

奥运会的具体营运情况，开闭幕式、安全保卫的花费最受关注。

记者了解到，北京奥运开闭幕式费用不会超过雅典奥运会。雅典奥运会的开闭幕式创造了历史最高纪录，达8100万欧元，折合成人民币约为8.1亿元。

安全保卫方面，根据以往奥运会的经验和发展的趋势看，安保支出约占总预算的20%，北京奥运会安保支出约为21亿元。

奥组委主要有十项收入

经过100多年的运作，尤其是自年洛杉矶奥运会首次全面商业运作以来，奥运会在成为一项全球瞩目的体育赛事的同时，也成了一个财富角力的舞台。单从北京奥组委的收入来源看，就有十个方面，预算收入总金额121.875亿，减去预算支出，将有1.2亿元盈利。